PSIKOLOGI MANAJEMEN: RANCANGAN KEGIATAN PELATIHAN (TRAINING)

NAMA                        : SITI INDRIANTI H

KELAS                       : 3PA10

NPM                           : 1A514357

MATA KULIAH        : PSIKOLOGI MANAJEMEN

RANCANGAN KEGIATAN TRAINING

NAMA PERUSAHAAN                  : PT HARLEY QUINN INDONESIA

DESKRIPSI PERUSAHAAN          :

ð  Perusahaan ini berdiri untuk pembuatan boneka yang berbentuk tokoh Harley Quinn, jacket yang di pakai tokoh Harley Quinn dan, sepatu dan kostum lain yang bertemakan dengan tokoh Harley Quinn yang berada di Film Suicide Squad. Perusahaan ini berbentuk pabrik pembuatan dan membuka cabang untuk menjualkan hasil produk dari pabrik kami. Kami membuka cabang hanya di wilayah Jabodetabek.

JABATAN PERUSAHAAN             :

1.      GENERAL MANAJER         = SITI INDRIANTI H

2.      MANAJER                             = KARNO

3.      SUPERVISOR                       = WINARTI

4.      HRD                                       = FAKHITAH ALMARZINI

5.      KEPALA CABANG             = LITA AGUSTIN

6.      STAFF ADMINISTRASI      = LIDYA ASTUTI

7.      KASIR                                    = 20 KASIR UNTUK DI BAGI 10 CABANG

8.      MARKETING/SALES          = 10 MARKETING/SALES UNTUK 10 CABANG

9.      DELIVERY ORDER                        = 100 DELIVERY ORDER UNTUK 10 CABANG

10.  OFFICE BOY/GIRL             = 30 OFFICE BOY/GIRL

11.  STAFF KEAMANAN           = 25 STAFF KEAMANAN

JUDUL TRAINING  = Presentation Skill

TUJUAN                   

ð  Mengembangkan keterampilan untuk menyusun dan menyampaikan presentasi secara efektif dan powerful

MATERI                    

ð  Tahapan dalam menyusun materi presentasi yang tepat sasaran, aturan dalam mengembangkan layout, teknik menyampaikan presentasi secara efektif, kiat mengelola rasa gugup dalam berhadapan dengan audiens

DURASI                     = 3 Hari untuk semua kategori pelamar pekerjaan

JADWAL KEGIATAN PELATIHAN

NO	WAKTU	KEGIATAN
HARI PERTAMA
1	08:00 - 09:30	PERSIAPAN DAN PEMBUKAAN
2	09:30 - 11:30	PAPER & PENCIL TEST
3	11:30 - 13:00	ISTIRAHAT/ISHOMAH
4	13:00 - 15:30	PRESENTASI INDIVIDUAL
HARI KEDUA
1	08:00 - 09:00	LEADERLESS GROUP DISCUSSION
2	09:00 - 11:30	BEI PANEL SETIAP PESERTA +/- 30 MENIT
3	11:30 - 13:00	ISTIRAHAT/ISHOMAH
4	13:00 - 16:00	LANJUTAN BEI
HARI KETIGA
1	08:00 - 08:30	BERKUMPUL DI AULA
2	08:30 - 09:30	PEMBUKAAN ACARA PENERAPAN  5R
3	09:30 - 10:00	PIDATO DARI MANAJER
4	10:00 - 12:00	PELATIHAN KERJA
5	12:00 - 13:00	ISTIRAHAT/ISHOMAH
6	13:00 - 17:00	LANJUTAN PELATIHAN KERJA

PSIKOLOGI MANAJEMEN: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA - PENGEMBANGAN SDM

NAMA                        : SITI INDRIANTI H

KELAS                       : 3PA10

NPM                           : 1A514357

MATA KULIAH       : PSIKOLOGI MANAJEMEN

PSIKOLOGI MANAJEMEN (MSDM)

PENGEMBANGAN  SDM

Tiga teknik merancang pekerjaan berdasarkan pendekatan psikologi

1.      Job Enlargement

2.      Job Enrichment

3.      Sosiotechnical Job Design

·         Job enlargement

ð  Praktek yang memperluas isi dari pekerjaan yang meliputi jenis dan tugas dalam tingkat yang sama. Job enlargement seharusnya dapat menambah kesenangan untuk bekerja tapi tidak diwajibkan memberika pekerja tanggung jawab lebih.

ð  Ada 2 sistem pelaksanaan tugas

1.      Pelaksanaan tugas berkali – kali

2.      Pelaksanaan semua tugas yang membuat pekerjaan lengkap

ð  Menurut Raza dan Nawar, 2011, sebuah rancangan membuat pekerjaan “lebih besar” atau “lebih luas” dengan menambahkan jumlah tugas kerja yang harus di lakukan setiap orang.

·         Job enrichment

ð  Praktek yang memberikan karyawan tingkat kebebasan yang lebih tinggi terhadap perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan melalui implementasi kerja dan hasil evaluasi.

ð  Tanggung jawab dan kekuasaan mengambil keputusan yang berhubungan dengan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian kerja mereka sendiri.

·         Sosiotechnical Job design

ð  Desain kerja yang mengijinkan pekerja melihat bagaimana metode kerja, layout kerjasama antara pekerja dengan mesin.

ð  Pandangan sistem yang menekankan perlunya hubungan seimbangan antara manusia dan komponen teknologi dari organisasi

Sumber:

-          Power Point Psikologi Manajemen Univesitas Gunadarma, 2016

-          http://ferilferdian87.blogspot.co.id/2010/11/manajemen-sumber-daya-manusia.html