NAMA :
SITI INDRIANTI H
KELAS :
3PA10
NPM :
1A514357
MATA
KULIAH : PSIKOLOGI MANAJEMEN
CARA – CARA UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI
KARYAWAN
Motivasi adalah sebagai energi dan kekuatan seseorang yang
akan membangkitkan tingkat antusiasme dan ketekunan dalam melakukan suatu
kegiatan atau usaha, baik yang datang dari dalam diri sendiri (motivasi
internal) ataupun dari luar individu (motivasi eksternal).
Motivasi ini merupakan tugas dari seorang pimpinan untuk
membuat para bawahan atau karyawannya bersemangat melakukan tugas-tugasnya.
Motivasi kerja bersumber dari adanya kesempatan untuk maju dan berkembang, dari
jenis pekerjaan, serta adanya perasaan bangga diri menjadi bagian dari suatu
perusahaan atau tempat seseorang tersebut bekerja. Selain itu, motivasi kerja
sangat dipengaruhi oleh perasaan aman dalam bekerja, penghasilan atau gaji yang
adil dan kompetitif, kondisi lingkungan kerja yang menyenangkan, penghargaan
dan pengakuan atas prestasi kerja, serta perlakuan yang adil dari pimpinan.
Cara dan upaya untuk melakukan kerja hebat
adalah dengan menumbuhkan rasa cinta terhadap pekerjaan kita. Sebab, dengan
mencintai pekerjaan kita akan menjadi termotivasi dan tertantang untuk
melakukan yang lebih baik lagi. Rasa cinta pekerjaan akan membuat kita berusaha
untuk menggali potensi diri dan meningkatkan kompetensi diri agar bisa
melakukan yang terbaik.
Ada 5 faktor atau kunci motivasi
kerja karyawan, yang meliputi: kepuasan, penghargaan, pengakuan,
inspirasi dan kompensasi.
1. Motivasi karyawan
dengan membangun kepuasan
ð Dalam buku “The
Service Profit Chain,” menyatakan bahwa satu-satunya cara untuk memperoleh
keuntungan yang berkelanjutan adalah dengan membangun sebuah lingkungan kerja
yang nyaman dan menarik, selalu fokus, dan menjaga karyawan yang berbakat.
Maksudnya adalah mereka harus bisa termotivasi supaya siap menunjukkan
kemampuan dan mendapatkan komitmen agar mampu tampil di tingkat yang maksimal.
ð Motivasi kerja
berhubungan erat dengan tingkat kepuasan diri pekerja atau karyawan dan hal ini
dapat tercipta dengan adanya lingkungan kerja yang menyenangkan. Sebab, jika
kita fokus pada menciptakan kepuasan karyawan, lalu fokus pada motivasi
karyawan, maka akan tercipta suatu hubungan kerja yang baik, karena karyawan
yang puas akan mengurus pelanggan dengan baik.
2.
Motivasi karyawan melalui apresiasi
ð Memberikan apresiasi
kepada karyawan sangatlah penting agar membangkitkan perilaku positif dan
prestasi karyawan, sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan dengan baik atau
tidak. Manajer yang cerdas dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan dengan
memberikan perhatian secara personal, seperti memberikan tepukan di punggung,
catatan tulisan tangan, atau komentar singkat di aula. Dan menunjukkan atau
memberikan penghargaan, usahakan agar mengatakannya dengan lebih spesifik.
Dengan menjadi spesifik, karyawan menyadari tindakan mereka benar-benar
diawasi. Dan, motivasi tingkat tinggi karyawan akan didapatkan melalui hasil
yang alami.
3.
Motivasi karyawan melalui pengakuan
ð Sebagian orang mampu
melakukan apapun hanya untuk mendapatkan pengakuan, mereka juga dengan senang hati
akan melakukan hal tersebut tanpa imbalan atau bayaran. Hal ini bisa menjadi
senjata rahasia seorang manajer untuk memotivasi kerja karyawannya. Pengakuan
merupakan 'hadiah emosional' untuk kerja mereka, sepeti mengakui keunggulan
karyawan di tempat kerja, memberikan penghargaan atas keberhasilannya mencapai
target penjualan atau bahkan penghargaan untuk kehadiran dan kedisiplinannya.
Hal ini dapat dikatakan sangat efektif dalam upaya memotivasi karyawan.
4.
Motivasi Karyawan Melalui Inspirasi
ð Inspirasi terlahir
dari kepemimpinan. Motivasi kerja karyawan melalui inspirasi ini meliputi misi
perusahaan, serta maksud dan tujuannya. Dengan memiliki misi yang jelas, orang
yang bergabung dalam sebuah perusahaan / organisasi akan tahu kemana akan
pergi, sehingga dengan misi tersebut akan membuat para karyawan menjadi
bersemangat dan begairah dalam bekerja. Pastikan setiap orang dalam organisasi
perusahaan dapat memahami dan mengkomunikasikan misi, dan ini dilakukan dalam
proses pemenuhan misi perusahaan atau organisasi. Sehingga hubungan antara
misi-misi dan nilai-nilai individu serta tujuan dari karyawan tercipta dengan
baik.
5.
Motivasi Karyawan Melalui Kompensasi
ð Sebagian besar orang
akan termotivasi oleh uang. Karena itu, motivasi karyawan melalui kompensasi,
bisa dalam bentuk kenaikan gaji, pemberian bonus kinerja, komisi, bagi hasil,
dan pembagian hadiah lain seperti, mobil, motor, liburan, atau barang-barang
lainnya yang dapat digunakan sebagai hadiah. Apapun metode yang dipilih, harus
memiliki sistem yang baik di tempat orang atau manager yang membangun motivasi
kerja karyawan. Namun, tidak semua orang dapat termotivasi oleh faktor yang
sama, atau harus ada kombinasi faktor.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar