PSIKOLOGI MANAJEMEN

Nama               : Siti Indrianti H

Kelas               : 3PA10

NPM               : 1A514357

Mata Kuliah    : Psikologi Manajemen

PSIKOLOGI MANAJEMEN

PENGERTIAN

            Psikologi Manajemen adalah ilmu tentang bagaimana mengatur sumber daya yang ada untuk memenuhi kebutuhan. Psikologi Manajemen adalah suatu studi tentang tingkah laku manusia yang terlibat dalam proses manajemen dalam rangka melaksanakan fungsi – fungsi manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnnya. Manajemen sangat diperlukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan misalnya perencanaan, dan pengendalian orang – orang serta sumber daya organisasi lainnya, tanpa ada nya manajemen tentu semua tidak akan berjalan dengan baik. Dengan kita mengatur hal – hal tersebut, tentu kita jadi bisa melakukan hal tersebut dengan baik dan tertata.

KAITAN MANAJEMEN DENGAN PSIKOLOGI

            Ilmu psikologi berpusat pada manusia, mampu mengintervensi berbagai faktor internal manusia seperti motivasi, sikap kerja, keterampilan dan sebagainya dengan berbagai macam teknik dan metode, sehingga bisa dicapai kinerja SDM yang tertinggi untuk produktivitas perusahaan.

ORGANISASI

            Organisasi dalam arti umum adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. Organisasi kerja atau industri dipandang sebagai sistem di kelompok yang saling berkaitan seperti individu menjadi anggota satu atau beberapa kelompok sosial.

            Organisasi dalam arti statis merupakan tempat kegiatan administrasi dan manajemen berlangsung dengan gambaran yang jelas tentang saluran hirarki daripada kedudukan, jabatan, wewenang, dan garis komando serta tanggung jawab.

            Organisasi dalam arti dinamis merupakan proses kerjasama antara orang – orang yang tergabung dalam suatu wadah tertentu untuk mencapai tujuan bersama seperti yang telah di terapkan secara bersama pula.

·         Organisasi (Industri)

-          Dapat dipandang sebagai suatu sistem terbuka

-          Sistem dilingkup oleh suatu batas sistem

·         Proses Timbulnya Organisasi Kerja/Industri

-          Berdasarkan suatu perencanaan

-          Mulai dari satu orang

·         Kelompok

ð  Sejumlah orang yang berinteraksi satu dengan yang lainnya, secara psikologikal ada satu sama lain, dan mempersepsikan diri mereka sendiri sebagai kelompok.

Ø  Kelompok Formal

Diberikan batasan yang berisi rincian tugas – tugas dan bertanggung jawab tertentu.

1.      Kelompok Komando

Bagian dari kelompok yang tidak dibentuk secara formal. Kelompok komando adalah kelompok yang ditentukan oleh bagan organisasi dan melaksanakan tugas – tugas rutin oranisasi.

2.      Kelompok Tugas

Suatu kelompok yang bekerja sama untuk menyelesaikan suatu tugas atau proyek tententu. Kelompok tugas juga termasuk bagian dari kelompok komando.

Ø  Kelompok Informal

Tidak diberi batasan oleh struktur organisasi dan terjadi secara spontan antara sejumlah tenaga kerja

FUNGSI KELOMPOK BAGI ANGGOTANYA

·         Sebagai pemenuhan kebutuhan para anggotanya

·         Sebagai pengembangan, penunjang, dan pemantapan dari identitas serta pemeliharaan harga diri

·         Sebagai penetap dan penguji kenyataan atau realitas sosial

·         Sebagai mekanisme pemecahan masalah dan pelaksanaan tugas

INTERAKSI ANTARA ANGGOTA KELOMPOK

            Setiap kelompok kerja terdiri dari sejumlah tenaga kerja yang saling mempengaruhi dan saling tergantung, tetapi derajat pengaruh dan ketergantungannya tidak selalu sama.

·         Kelompok Interaksi

ð  Para anggotanya saling tergantung dan aksi atau tindakan mereka perlu dikerjakan dan disusun bersama untuk dapat menyelesaikan tugas kelompok dengan baik.

·         Kelompok Koaksi

ð  Bersama – sama aktif. Anggota kelompok ini bekerjasama dalam melaksanakan tugas kelompok, tetapi masing – masing dapat melaksanakan pekerjaannya relatif secara mandiri tidak saling tergantung

MANAJEMEN

            Kata manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno “menagement”, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Dalam buku Manajemen Teori, Praktik dan Riset Pendidikan, kata manajemen berasal dari bahasa Latin, yaitu berasal dari kata “Manus” yang berarti tangan dan “Agere” yang berarti melakukan.

FUNGSI MANAJEMEN

·         Perencanaan (Planning)

·         Pengorganisasian (organizing)

·         Pengarahan (Directing)

·         Pengawasan dan pengendalian (Controlling)

FUNGSI PERENCANAAN

            Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecendrungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.

KEGIATAN DALAM FUNGSI PERENCANAAN

·         Menetapkan tujuan dan target bisnis

·         Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut

·         Menentukan sumber – sumber daya yang di perlukan

·         Menetapkan standar atau indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis

FUNGSI PENGORGANISASIAN

            Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah stuktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.

KEGIATAN DALAM FUNGSI PENGORGANISASIAN

·         Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang di perlukan

·         Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab.

·         Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia atau tenaga kerja

·         Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat

FUNGSI PENGARAHAN DAN IMPLEMENTASI

            Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.

FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

            Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.